مقدمة لجمعيات أصحاب المنازل

تم تأسيسها لأول مرة في الولايات المتحدة في أوائل القرن العشرين وأصبحت منذ ذلك الحين سمة سائدة في العديد من البلدان في جميع أنحاء العالم (Cheung ، 20). HOAs مسؤولة عن الحفاظ على المناطق المشتركة ، وتطبيق قواعد المجتمع ، وإدارة الجوانب المالية للمجتمع. عادة ما تكون العضوية في HOA إلزامية لمالكي العقارات داخل المجتمع ، ويطلب من الأعضاء دفع رسوم لدعم عمليات الجمعية. الهدف الأساسي من HOA هو الحفاظ على قيمة الممتلكات داخل المجتمع وتعزيزها من خلال ضمان بيئة معيشية جيدة الصيانة ومتناغمة (Gordon ، 2017). مع استمرار نمو عدد HOAs ، من الضروري لمالكي العقارات فهم أدوارهم ومسؤولياتهم والفوائد والعيوب المحتملة المرتبطة بهذه المنظمات.

مراجع حسابات

  • تشيونغ ، ر. (2017). جمعيات أصحاب المنازل: تحليل مقارن وطولي. مراجعة الشؤون الحضرية ، 53 (3) ، 488-517.
  • جوردون ، ت. (2018). ظهور جمعيات أصحاب المنازل: تحليل قانوني واقتصادي. مجلة العقارات ، الاستئمان وقانون التركات ، 53 (1) ، 49-78.

تاريخ وتطور جمعيات أصحاب المنازل

يمكن إرجاع مفهوم جمعيات أصحاب المنازل (HOAs) إلى القرن التاسع عشر ، مع إنشاء أول مجتمع مخطط له في الولايات المتحدة ، Llewellyn Park ، في عام 19 (McKenzie ، 1857). ومع ذلك ، لم يكن حتى منتصف القرن العشرين أن اكتسبت HOA زخمًا كبيرًا ، ويرجع ذلك في المقام الأول إلى التوسع السريع في مناطق الضواحي والطلب المتزايد على الإسكان. لعبت الإدارة الفيدرالية للإسكان (FHA) دورًا حاسمًا في انتشار HOAs من خلال تأييد وتعزيز استخدامها في التطورات السكنية الجديدة (حياة ، 1994). أدى ذلك إلى نمو كبير في عدد منظمات المجتمع المحلي ، مع ما يقدر بـ 20 ألف جمعية في الولايات المتحدة بحلول عام 2000 ، بما في ذلك أكثر من 342,000 مليون مقيم (معهد الجمعيات المجتمعية ، 2016).

خلال تطورها ، تطورت HOAs لتلبية الاحتياجات المتنوعة لأصحاب المنازل والمجتمعات. لقد تبنوا هياكل حوكمة مختلفة ، تتراوح من منظمات العضوية الإلزامية إلى الجمعيات التطوعية ، وقاموا بتوسيع أدوارهم ومسؤولياتهم لتشمل إدارة المناطق المشتركة ، وإنفاذ القواعد واللوائح ، وحل النزاعات بين السكان (Cheung ، 2017). على الرغم من اعتمادها على نطاق واسع ، لا تزال HOAs تواجه تحديات ، مثل الموازنة بين مصالح أصحاب المنازل الفردية ومصالح المجتمع ، وضمان الاستدامة المالية ، وتصفح البيئات القانونية والتنظيمية المعقدة.

مراجع حسابات

  • تشيونغ ، ر. (2017). جمعيات أصحاب المنازل: مراجعة الأدبيات. المحامي الحضري ، 49 (4) ، 807-838.
  • حياة ، دبليو (2000). ممارسة نقابة أصحاب الملكية السكنية والمنازل: قانون الجمعيات المجتمعية. فيلادلفيا: معهد القانون الأمريكي - رابطة المحامين الأمريكية.
  • ماكنزي ، إي (1994). Privatopia: جمعيات أصحاب المنازل وصعود الحكومة السكنية الخاصة. نيو هافن: مطبعة جامعة ييل.

أنواع جمعيات أصحاب المنازل

يمكن تصنيف جمعيات أصحاب المنازل (HOAs) إلى أنواع مختلفة بناءً على هيكلها والغرض منها والممتلكات التي تحكمها. تشمل الأنواع الأكثر شيوعًا جمعيات الوحدات السكنية ، وجمعيات تطوير الوحدات المخطط لها (PUD) ، والجمعيات التعاونية (التعاونية). تدير الجمعيات ذات الملكية المشتركة المباني السكنية متعددة الوحدات ، حيث تكون كل وحدة مملوكة بشكل فردي ، ويتم تقاسم المناطق المشتركة بين المالكين. تشرف جمعيات PUD على المجتمعات المخططة التي تتكون من منازل الأسرة الواحدة ، أو المنازل ، أو مزيج من أنواع المساكن ، مع وسائل الراحة المشتركة والمناطق المشتركة. من ناحية أخرى ، تشمل الجمعيات التعاونية شركة تمتلك العقار بالكامل ، ويمتلك المقيمون أسهماً في الشركة ، مما يمنحهم الحق في شغل وحدة معينة. يحتوي كل نوع من أنواع HOA على مجموعته الخاصة من المستندات والقواعد واللوائح الحاكمة المصممة وفقًا للاحتياجات والمتطلبات المحددة للمجتمع الذي يخدمونه (Cheung ، 2012 ؛ McKenzie ، 1994 ؛ Souders ، 2019).

أدوار ومسؤوليات جمعيات أصحاب المنازل

تلعب جمعيات أصحاب المنازل (HOAs) دورًا مهمًا في إدارة وصيانة المجتمعات السكنية. تشمل مسؤولياتهم الأساسية تطبيق قواعد وأنظمة المجتمع ، والحفاظ على المناطق المشتركة ، وإدارة الشؤون المالية للمجتمع. تعد HOAs مسؤولة عن إنشاء وتنفيذ السياسات التي تضمن بيئة معيشية متناغمة لجميع السكان. قد يتضمن ذلك وضع إرشادات لصيانة الممتلكات ، ومستويات الضوضاء ، ومواقف السيارات ، من بين جوانب أخرى. بالإضافة إلى ذلك ، يتم تكليف منظمات المجتمع المدني بإدارة ميزانية المجتمع ، والتي تشمل تحصيل المستحقات من أصحاب المنازل ، وتخصيص الأموال للصيانة والتحسينات ، وضمان الاستقرار المالي للجمعية. كما أنهم يشرفون على صيانة المناطق المشتركة ، مثل الحدائق وحمامات السباحة والنوادي ، مما يضمن أن هذه المساحات نظيفة وآمنة ويتم صيانتها جيدًا ليستمتع بها السكان. في حالات الخلافات أو النزاعات بين أصحاب المنازل ، قد تعمل المنظمات الإنسانية كوسطاء لحل المشكلات والحفاظ على جو مجتمعي إيجابي. علاوة على ذلك ، فهم مسؤولون عن ضمان الامتثال للقوانين واللوائح المحلية ، فضلاً عن معالجة أي مشكلات قانونية قد تنشأ داخل المجتمع (Cheung، 2017؛ McKenzie، 2011).

مراجع حسابات

  • تشيونغ ، ر. (2017). جمعيات أصحاب المنازل: دراسة مقارنة. مجلة القانون والسياسة الحضرية المقارنة ، 1 (1) ، 207-234.
  • ماكنزي ، إي (2011). ما وراء الخصوصية: إعادة التفكير في الحكومة السكنية الخاصة. مطبعة المعهد الحضري.

هيكل الحوكمة والإدارة

يتكون هيكل الحوكمة والإدارة في جمعيات أصحاب المنازل (HOAs) عادةً من مجلس إدارة ، يتم انتخابه من قبل أعضاء المجتمع ، ويكونون مسؤولين عن الإشراف على عمليات الجمعية واتخاذ القرارات نيابة عن المجتمع. يتكون مجلس الإدارة عادة من رئيس ونائب رئيس وسكرتير وأمين صندوق ، ولكل منهم واجبات ومسؤوليات محددة. بالإضافة إلى ذلك ، قد يتم تشكيل لجان لمعالجة قضايا أو مشاريع محددة داخل المجتمع ، مثل المراجعة المعمارية أو المناظر الطبيعية أو الأحداث الاجتماعية.

مجلس الإدارة مسؤول عن وضع القواعد واللوائح وإنفاذها ، وإدارة الشؤون المالية للجمعية ، وضمان الامتثال للمتطلبات القانونية. كما يقومون بتوظيف والإشراف على شركات إدارة الممتلكات أو غيرهم من المهنيين للمساعدة في العمليات اليومية للمجتمع. يمكن أن يختلف هيكل إدارة HOA اعتمادًا على حجم وتعقيد المجتمع ، بالإضافة إلى تفضيلات أعضائه. ومع ذلك ، فإن الهدف الأساسي لهيكل الحوكمة والإدارة هو الحفاظ على قيم ممتلكات المجتمع ونوعية الحياة لسكانه وتعزيزها (Cheung، 2012؛ McKenzie، 1994).

مراجع حسابات

  • تشيونغ ، ر. (2012). جمعيات أصحاب المنازل: مراجعة الأدبيات. مراجعة الشؤون الحضرية ، 48 (2) ، 266-286.
  • ماكنزي ، إي (1994). Privatopia: جمعيات أصحاب المنازل وصعود الحكومة السكنية الخاصة. مطبعة جامعة ييل.

قواعد ولوائح جمعية أصحاب المنازل

تفرض جمعيات أصحاب المنازل (HOAs) مجموعة متنوعة من القواعد واللوائح للحفاظ على جماليات المجتمع وسلامته وقيمه العامة. تغطي هذه القواعد عادةً الإرشادات المعمارية ومعايير تنسيق الحدائق والقيود المفروضة على استخدام الممتلكات. على سبيل المثال ، قد تحدد الإرشادات المعمارية أنواع المواد والألوان والتصاميم المسموح بها للمنازل الخارجية والأسوار والهياكل الأخرى. غالبًا ما تنظم معايير تنسيق المناظر الطبيعية صيانة المروج ، والحدائق ، والمناطق العامة ، فضلاً عن زراعة الأشجار والشجيرات. يمكن أن تشمل قيود استخدام الممتلكات قيودًا على وقوف السيارات ومستويات الضوضاء وتربية الحيوانات الأليفة أو الماشية. بالإضافة إلى ذلك ، قد تفرض HOAs القواعد المتعلقة بوسائل الراحة المجتمعية ، مثل استخدام حمامات السباحة وملاعب التنس والنوادي. من الضروري لأصحاب المنازل أن يتعرفوا على القواعد واللوائح المحددة الخاصة بـ HOA ، حيث يمكن أن يؤدي عدم الامتثال إلى غرامات أو إجراءات قانونية (Cheung، R. 2018. جمعيات مالكي المنازل: دليل للقواعد واللوائح والوثائق الحاكمة. LegalMatch) .

الإدارة المالية والميزانية

تلعب جمعيات أصحاب المنازل (HOAs) دورًا حاسمًا في الإدارة المالية والميزانية ، مما يضمن التخصيص المناسب للأموال لصيانة وتحسين المساحات والمرافق المجتمعية المشتركة. يتضمن ذلك إنشاء ميزانية سنوية تحدد النفقات والدخل المتوقع للجمعية ، وتحديد المبلغ المناسب للرسوم التي سيتم تحصيلها من أصحاب المنازل. تعتبر المنظمات الإنسانية مسؤولة عن إدارة الأموال التي تم جمعها ، والتي قد تشمل إنشاء حسابات احتياطية لمشاريع طويلة الأجل أو نفقات غير متوقعة ، والتأكد من أن الجمعية تعمل ضمن قيود ميزانيتها (Cheung ، 2012).

علاوة على ذلك ، يتم تكليف وكالات التشغيل الآلي بمسؤولية مراقبة ومراقبة النفقات ، وكذلك تنفيذ الضوابط المالية لمنع الاحتيال وسوء الإدارة. قد يشمل ذلك تعيين مديرين ماليين محترفين أو محاسبين للمساعدة في التخطيط المالي وإعداد التقارير ، بالإضافة إلى إجراء عمليات تدقيق منتظمة لضمان الامتثال للوائح المالية وأفضل الممارسات (جوردون ، 2018). باختصار ، دور جمعيات أصحاب المنازل في الإدارة المالية وإعداد الميزانية ضروري للحفاظ على الاستقرار المالي والنجاح طويل الأجل للمجتمع.

مراجع حسابات

  • تشيونغ ، ر. (2012). جمعيات أصحاب المنازل: دليل للقيادة. نيويورك: روتليدج.
  • جوردون ، ت. (2018). دور جمعيات أصحاب المنازل في الإدارة المالية. مجلة إدارة الممتلكات ، 83 (3) ، 34-39.

حل النزاعات وإدارة النزاعات

يعتبر حل النزاعات وإدارة النزاعات من الجوانب الأساسية لجمعيات أصحاب المنازل (HOAs) للحفاظ على الانسجام وضمان حسن سير المجتمع. إحدى الطرق الشائعة التي تستخدمها HOAs هي الوساطة ، حيث يقوم طرف ثالث محايد بتسهيل التواصل بين الأطراف المتنازعة للتوصل إلى حل مقبول للطرفين. طريقة أخرى هي التحكيم ، والذي يتضمن محكمًا غير متحيز يستمع إلى كلا الجانبين ويتخذ قرارًا ملزمًا. في بعض الحالات ، قد تنشئ HOAs لجانًا داخلية لمعالجة النزاعات والنزاعات ، مما يوفر منبرًا للمقيمين للتعبير عن مخاوفهم والسعي إلى حلها داخل المجتمع.

بالإضافة إلى هذه الأساليب الرسمية ، غالبًا ما تشجع HOAs التواصل المفتوح والحوار بين السكان لمعالجة القضايا الثانوية ومنع التصعيد. يمكن تحقيق ذلك من خلال الاجتماعات المنتظمة والمنتديات المجتمعية والمنصات عبر الإنترنت حيث يمكن للمقيمين مناقشة النزاعات وحلها وديًا. علاوة على ذلك ، قد توفر المنظمات الإنسانية المحلية موارد تعليمية وتدريبًا على حل النزاعات لتزويد السكان بالمهارات اللازمة للتعامل مع النزاعات بشكل فعال. في نهاية المطاف ، يعتمد اختيار أساليب حل النزاعات وإدارة النزاعات على الاحتياجات والتفضيلات المحددة لـ HOA وأعضائها (Cheung & Giampiccoli ، 2016 ؛ Hyatt ، 2018).

مراجع حسابات

  • Cheung، C.، & Giampiccoli، A. (2016). دور جمعيات أصحاب المنازل في السياحة: دراسة حالة لجنوب إفريقيا. المجلة الأفريقية للضيافة والسياحة والترفيه ، 5 (4) ، 1-15.
  • حياة ، ج. (2018). كوندو ليفينج 2: الدليل المعتمد لشراء وبيع وتشغيل شقة سكنية. بارلو للنشر.

القضايا القانونية والامتثال

يجب على جمعيات أصحاب المنازل (HOAs) التنقل في مشهد معقد من القضايا القانونية ومتطلبات الامتثال لضمان الأداء السلس لمجتمعاتهم. أحد الجوانب المهمة هو الالتزام بالقوانين الفيدرالية والولائية والمحلية ، والتي قد تشمل لوائح الإسكان العادلة ، وقوانين حماية البيئة ، وقوانين البناء. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن تمتثل HOA للوثائق الحاكمة الخاصة بها ، مثل إعلان العهود والشروط والقيود (CC & Rs) واللوائح والقواعد واللوائح. تحدد هذه الوثائق حقوق ومسؤوليات كل من الجمعية وأعضائها ، وقد تغطي موضوعات مثل الرقابة المعمارية ، والتزامات الصيانة ، وإجراءات تحصيل التقييم.

الإدارة المالية وإعداد الميزانية ضروريان أيضًا للـ HOA للحفاظ على وضعها القانوني وتجنب النزاعات المحتملة. وهذا يشمل الممارسات المحاسبية الصحيحة ، وإدارة الأموال الاحتياطية ، وإعداد التقارير المالية في الوقت المناسب. علاوة على ذلك ، يجب إعداد HOAs لمعالجة النزاعات والصراعات التي قد تنشأ بين الأعضاء أو مع الأطراف الخارجية ، باستخدام استراتيجيات فعالة لتسوية المنازعات وإدارة النزاعات. يعد ضمان الامتثال لجميع القوانين واللوائح المعمول بها ، فضلاً عن الحفاظ على هياكل حوكمة شفافة وخاضعة للمساءلة ، أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة إلى وكالات التنفيذ على الإنترنت لتقليل المخاطر القانونية وتعزيز المجتمعات المتناغمة (Cheung، 2018؛ French، 2016).

مراجع حسابات

  • تشيونغ ، ر. (2018). جمعيات أصحاب المنازل: دليل قانوني لمجالس الجمعيات وأصحاب المنازل. النشر الذاتي.
  • الفرنسية ، د. (2016). ممارسة نقابة أصحاب الملكية السكنية والمنازل: قانون الجمعيات المجتمعية. رابطة المحامين الأمريكية.

مزايا وعيوب جمعيات أصحاب المنازل

تقدم جمعيات أصحاب المنازل (HOAs) العديد من الفوائد ، بما في ذلك الحفاظ على المناطق المشتركة ، وتطبيق قواعد المجتمع ، والحفاظ على قيم الممتلكات. من خلال إدارة المساحات والمرافق المشتركة ، تساهم HOAs في الحفاظ على حي جيد وجذاب بصريًا ، والذي يمكن أن يجذب المشترين المحتملين ويزيد من قيمة العقارات (Cheung ، 2012). بالإضافة إلى ذلك ، غالبًا ما تضع HOAs وتنفذ القواعد التي تعزز العيش المتناغم بين السكان ، ومعالجة قضايا مثل الضوضاء ، وقوف السيارات ، وصيانة الممتلكات.

ومع ذلك ، هناك أيضًا عيوب مرتبطة بـ HOAs. أحد المخاوف المهمة هو الرسوم الإلزامية المفروضة على أصحاب المنازل ، والتي يمكن أن تشكل عبئًا ماليًا على بعض السكان (Gordon & Gyourko ، 2018). علاوة على ذلك ، قد يُنظر إلى القواعد واللوائح الصارمة التي تفرضها HOAs على أنها تدخلية أو مقيدة بشكل مفرط ، مما يحد من حرية أصحاب المنازل في تخصيص ممتلكاتهم (Lang & Nelson ، 2018). بالإضافة إلى ذلك ، قد تنشأ الخلافات بين أصحاب المنازل و HOA ، مما يؤدي إلى النزاعات القانونية المحتملة والعلاقات المتوترة داخل المجتمع.

في الختام ، بينما توفر HOAs فوائد عديدة في الحفاظ على مجتمع منظم جيدًا ، إلا أنها تمثل أيضًا تحديات من حيث الالتزامات المالية والقيود المحتملة على استقلالية أصحاب المنازل.

مراجع حسابات

  • تشيونغ ، ر. (2012). جمعيات أصحاب المنازل وتأثيرها على سوق الإسكان. الاقتصاد العقاري ، 40 (3) ، 475-506.
  • جوردون ، ر. ، وجيوركو ، ج. (2018). تأثير جمعيات أصحاب المنازل على قيم العقارات السكنية. مجلة الاقتصاد الحضري ، 103 ، 1-13.
  • لانج ، ر. ، ونيلسون ، أ. (2018). ما وراء خط الملكية: دور جمعيات أصحاب المنازل في تشكيل المناظر الطبيعية السكنية. المناظر الطبيعية والتخطيط العمراني ، 177 ، 1-9.

أفضل الممارسات لجمعية أصحاب المنازل

لضمان الحوكمة والإدارة الفعالين ، يجب أن تتبنى جمعيات أصحاب المنازل (HOAs) أفضل الممارسات التي تعزز الشفافية والمساءلة والتواصل. أولاً ، يعد إنشاء هيكل حوكمة واضح بأدوار ومسؤوليات محددة لأعضاء مجلس الإدارة واللجان أمرًا بالغ الأهمية. وهذا يشمل إنشاء وصيانة مستندات حاكمة شاملة تحدد غرض وأهداف وإجراءات التشغيل الخاصة بـ HOA (Cheung ، 2018). ثانيًا ، يعد تنفيذ عمليات الإدارة المالية والميزنة القوية أمرًا ضروريًا للحفاظ على الاستقرار المالي لـ HOA ولتجنب تضارب المصالح المحتمل (Gordon ، 2017). يتضمن ذلك تقارير مالية منتظمة ، وإجراء عمليات تدقيق سنوية ، وضمان تحصيل المستحقات والتقييمات في الوقت المناسب.

علاوة على ذلك ، يعد تعزيز قنوات الاتصال المفتوحة بين مجلس الإدارة والإدارة وأصحاب المنازل أمرًا حيويًا لبناء الثقة ومعالجة المخاوف بشكل فعال (Davis، 2016). يمكن تحقيق ذلك من خلال الاجتماعات المنتظمة والرسائل الإخبارية والمنصات عبر الإنترنت التي تسهل مشاركة المعلومات والتعليقات. أخيرًا ، يمكن أن يساعد اعتماد نهج استباقي في حل النزاعات وإدارة النزاعات في الحفاظ على مجتمع متناغم ومنع المشكلات القانونية (Stabile ، 2019). وهذا يشمل تطوير وإنفاذ قواعد ولوائح عادلة ومعقولة ، فضلاً عن توفير الوصول إلى خدمات الوساطة أو التحكيم عند الضرورة.

مراجع حسابات

  • تشيونغ ، ر. (2018). يحكم المؤسسة: نظرية وممارسة حوكمة الشركات. لندن: روتليدج.
  • ديفيس ، جيه إتش (2016). التواصل والتعاون في أوائل الإمبراطورية الصينية. ألباني: مطبعة جامعة ولاية نيويورك.
  • جوردون ، جي إن (2017). صعود المديرين المستقلين في الولايات المتحدة ، 1950-2005: قيمة المساهمين وأسعار سوق الأسهم. مراجعة قانون ستانفورد ، 59 (6) ، 1465-1568.
  • ستابيل ، ب. (2019). دور تسوية المنازعات في الجمعيات المجتمعية. مجلة تسوية المنازعات ، 74 (1) ، 40-49.

الاتجاهات والتحديات المستقبلية في جمعيات أصحاب المنازل

من المرجح أن تواجه جمعيات أصحاب المنازل (HOAs) العديد من الاتجاهات والتحديات المستقبلية لأنها تتكيف مع الاحتياجات المتطورة لمجتمعاتها. يتمثل أحد الاتجاهات المهمة في الطلب المتزايد على الممارسات المستدامة والصديقة للبيئة داخل HOAs. قد يتطلب هذا من HOAs الاستثمار في البنية التحتية الموفرة للطاقة ، واعتماد ممارسات المناظر الطبيعية الخضراء ، وتعزيز مبادرات الحد من النفايات (1).

التحدي الآخر هو التنوع المتزايد للسكان داخل مجتمعات HOA ، والتي قد تتطلب هياكل وسياسات حوكمة أكثر شمولية وحساسية ثقافيًا (2). بالإضافة إلى ذلك ، قد يؤدي ظهور العمل عن بُعد واقتصاد الوظائف المؤقتة إلى زيادة الحاجة إلى مساحات العمل والمرافق المشتركة داخل مجتمعات HOA ، مما يتطلب تكييف مرافقها وأنظمتها وفقًا لذلك (3).

علاوة على ذلك ، ستحتاج HOAs إلى التنقل في المشهد القانوني المعقد المحيط بالإيجارات قصيرة الأجل ، مثل Airbnb ، حيث تستمر هذه المنصات في الازدياد في شعبيتها (4). قد يتضمن ذلك تحقيق توازن بين السماح لأصحاب المنازل بتوليد الدخل من ممتلكاتهم والحفاظ على نوعية الحياة لجميع السكان.

أخيرًا ، من المرجح أن تؤثر التطورات التكنولوجية ، مثل أنظمة المنزل الذكي والمركبات الكهربائية ، على HOAs لأنها تسعى جاهدة لاستيعاب هذه الابتكارات داخل مجتمعاتها (5). قد يتطلب ذلك تحديثات للبنية التحتية والقواعد واللوائح لضمان التكامل السلس للتقنيات الجديدة.

مراجع حسابات

  • (1) Chini، CM، & Stillwell، AS (2018). حالة المياه الحضرية في الولايات المتحدة: البيانات والعلاقة بين الطاقة والمياه. بحوث الموارد المائية ، 54 (3) ، 1796-1811.
  • (2) Chaskin، RJ، & Joseph، ML (2015). تكامل المدينة الداخلية: وعد ومخاطر تحول الإسكان العام المختلط. مطبعة جامعة شيكاغو.
  • (3) Bouncken، RB، & Reuschl، AJ (2018). مساحات العمل المشترك: كيف تؤدي ظاهرة الاقتصاد التشاركي إلى بناء اتجاه جديد لمكان العمل وريادة الأعمال. مراجعة العلوم الإدارية، 12 (1) ، 317-334.
  • [4) غوران ، إن ، وفيبس ، ب. (2017). عندما ينتقل السائحون: كيف يجب أن يستجيب المخططون الحضريون لـ Airbnb ؟. مجلة جمعية التخطيط الأمريكية ، 83 (1) ، 80-92.
  • (5) سبيرلينج ، د. ، وجوردون ، د. (2017). ملياري سيارة: القيادة نحو الاستدامة. مطبعة جامعة أكسفورد.